임금체계

- 2025년 일터혁신 상생컨설팅 우수사례 경진대회 개최, 총 20명 우수 컨설턴트 선정 고용노동부(장관 김영훈)와 노사발전재단(사무총장 박종필)은 일터 혁신의 현장 확산을 위해 ｢2025년 일터혁신 상생컨설팅 우수사례 경진대회｣를 개최했다고 밝혔습니다. ‘일터혁신’이란 노사 참여를 기반으로 일하는 방식 등을 개선해서 기업의 생산성을 높이고 근로 여건을 향상시키는 지속적인 혁신 활동을 말하는데, 정부는 일터혁신을 희망하는 기업에 무료로 전문 컨설팅을 제공하는 사업을 통해 일터의 변화를 촉진하고 상생하는 문화 확산을 지원해 오고 있습니다. 올해는 노사발전재단을 포함하여 총 18개의 수행기관에서 4,500여 개 기업에 대해....... <img src="https://blogthumb.pstatic.net/MjAyNTA5MTBfMjY3/MDAxNzU3NDg4MTcwNzAy.hCUk2A5ApE0UIlq8OaEz8UdNTuT1cgROeC51H9Y5PaQg.846OGCb07I0IY8UvVttzOtEKmAN7F9jJka1H1SpGvmIg.PNG/%C0%CF%C5%CD%C7%F5%BD%C5.png?type=s3" />

제조업의 인력 관련 문제를 해결하기 위해서는 ‘지속 가능한’ 근로 환경이 뒷받침되어야 한다. 아성플라스틱밸브㈜는 일자리의 질과 근로 여건을 개선하는 노력을 꾸준히 진행하고 있다. 임금체계와 평가체계를 개편하며 안정적인 고용 환경을 구축했다. 회사와 구성원, 조직과 개인이 함께했기에 더욱 값진 변화를 이끌 수 있었다. 임금체계의 새로운 기틀 마련 제조업은 인적 자원이 중요한 성장 요소로 작용하곤 한다. 하지만 사회적 변화에 따라 제도적인 정비를 고려하지 않는다면, 직원들의 불만을 비롯해 우수 인재 이탈, 인재 확보 어려움 등이 발생할 수 있다. 문제들이 연쇄적으로 누적되면 기업의 성장 동력을 상실하는 지경에 이르....... <img src="https://blogthumb.pstatic.net/MjAyNTA4MDRfMjQy/MDAxNzU0MjkzODUyNDYy.ptN1YKSlNVYxf9Jp_hS2rbVjG6DpT8KVGVD6psRikvog.eOG4-7d5y4eOSQW2Roo2Q2B-eVWx1VqAEOe9ZsLgQyYg.PNG/%B0%ED%B3%EB%BA%CE_%BA%ED%B7%CE%B1%D7_sum-Recovered-Recovered.png?type=s3" />

임금체계를 바꾸고 싶지만 어떻게 설계할지 막막한가요? ｢업종별 임금체계 개선 확산 지원사업｣ 참여기업 모집 근로자 개인의 역량 발휘와 조직의 경쟁력 강화, 나아가 노동시장 전반의 공정하고 지속 가능한 발전을 위해 합리적인 임금체계 구축은 무엇보다 중요합니다. 직무의 난이도와 중요도, 업무 성과가 고려되지 않은 연공 서열 중심의 임금체계는 대·중소기업 간 임금 격차를 더욱 심화시키고 근로자 개인의 근로의욕 저하, 기업 생산성 하락과 같은 악순환으로 이어집니다. 고용노동부는 ｢업종별 임금체계 개선 확산 지원사업｣에 참여할 중견·중소기업을 모집 중입니다. 이 사업은 사업장 여건에 맞는 직무·성과 기반의 합리적인 임....... <img src="https://blogthumb.pstatic.net/MjAyNTA1MTJfNDAg/MDAxNzQ3MDI3NTU0MjA2.CmqWEenZX8nJQJOTB_zax6aglw7A6Lcah8X4SQYF91Ig.VMzyMNz0MfVQckl63RFI7L6sgMCtccB0Z-ZiWhp4aA8g.PNG/%B0%ED%B3%EB%BA%CE_%BA%B8%B5%B5%C0%DA%B7%E1_sum_%BE%F7%C1%BE%BA%B0.png?type=s3" />

청년과 장년, 모든 세대와 기업이 상생하는 합리적인 임금체계 개선을 적극 지원하겠습니다 1. 기사 내용 □ 3.11.(화) 한국경제, “청년의 좌절...호봉제 사업장 되레 늘었다”, “같은 일 해도 50대가 월급 3배...청년은 능력 좋아도 더 못받아” 2. 설명 내용 □ 호봉제는 과거 고도 성장기와 대기업 주도 경제성장 시기에 우수인재의 장기근속 등을 위해 기업들이 주로 활용했었음 ㅇ 그러나 최근 기업 내 고연차 구성원이 많아지고 저성장 기조가 지속되는 상황에서는 능력과 성과에 대한 고려가 없는 단순한 연차에 따른 보수구조는 적합하지 않음 - 예를 들어 청년을 비롯한 능력이 뛰어난 직원은 노력과 성과에 상응하는 보상을 받지 못.......