
TANAGEMENT - 동기부여 - 태니지먼트 엑셀러레이터 전문강사 박은미입니다. 여러분, 동기부여의 강점을 활용하고 계신가요? 조직 내에서의 개인 성장을 돕기 위해 업무 환경과 인간관계에 대해서 공유하려고 합니다. 궁금한 점이 있으시다면, 댓글 남겨 주시기 바랍니다. 여러분의 의견과 질문은 동기부여 강점을 가진 분들에게 더욱 도움을 만들어줄 것이라고 생각합니다. 1. 성장을 위한 조직환경 동기부여 강점은 개인과 팀이 스스로 동기를 유지할 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요합니다. ✔️ 목표에 따른 자율성 부여 * 업무 일정과 방법을 스스로 설계할 수 있는 계획과 권한이 필요. ✔️ 학습 기회 제공 * 새로운 기술이나 지식을 배.......
제가 기업교육을 하면서 최근 '태니지먼트(TANAGEMENT)' 교육에 대해서 문의 및 교육이 증가하였습니다. 태니지먼트는 'Talent(재능)'과 'Management(경영)'의 합성어로, 개인의 재능과 강점을 발견하고 이를 자기경영에 접목하여 성장을 이루는 것을 목표로 합니다. 얼마전, 삼성금융캠퍼스에서 삼성생명 각 지점의 리더분들을 대상으로 태니지먼트 강점 리더십교육을 진행했습니다. 사전 검사를 통해 각 리더분들의 재능과 강점을 진단하고 이를 바탕으로 워크샵을 진행하였습니다. 조별로 구성하여 다른 분들의 태니지먼트 스토리를 함께 공유할 수 있도록 사전에 요청드렸습니다.^^ 교육 과정에서 참석하신 분.......
이 글을 검색해서 들어오셨다면.... 고민이 많으시군요.... 먼저 토닥토닥해드립니다. 제가 많은 분들과 강연에서 주로 만납니다. 교육 끝에는 항상 "궁금하신 부분이 있으면 연락 주세요." 라고 하면서 필요하신 분들에게 제 연락처를 공유하곤 합니다. 용기있게 연락주시는 분들이 많지는 않습니다. ㅎㅎ 그러나, 얼마 전, 태니지먼트 교육 후, 수업을 들으신 교육생분의 강점진단 커리어 컨설팅 요청이 있었습니다. " 업무가 재미없고 의욕이 너무나 없어져서 고민입니다! " 라고 시작했던 그분과 함께 했던 진솔한 이야기와 후기를 적어보려 합니다. 몇몇 부분은 상담자를 위해 편집이 이루어졌음을 먼저 밝힙니다. 먼저.......
벌써 1월의 끝자락을 향해 시간은 흘러가고 있습니다. 너무나 빠르게 지나는 것 같습니다. 여러분은 올해 업무계획 세우셨나요? 이번에는 특별하게 나의 강점을 실행계획과 함께 적용해보면 어떨까요? 계획을 꼭 체계적으로 적거나 계획하는 것이 정답은 아닙니다. 머릿 속에 적어보고, 바로 행동으로 옮기거나, 친구한테 물어보고 공유할 수 도 있겠죠. 또는 획기적인 아이디어도 계획입니다. 이것이 바로 나만의 강점을 활용한 계획이겠죠. 이런 강점을 찾고, 2024년 새롭게 시작하는 신입사원을 위해서 연수를 진행했습니다. 팔로워십 교육이 필요한 이유는 자신의 역량과 더불어 다른 직원간의 상호작용이 꼭 필요하기 때문입니다. 이번 교육.......
"강사님, 안녕하세요. 잘 지내시죠?, 지난번 TANAGEMENT 교육 이후 잘 활용하고 있습니다!" 작년 청년 CEO교육에 참여하신 대표님의 전화였습니다. 우연한 기회에 대표님이 제조하신 제품을 제가 신청해서 이용하고 있었고, 어떻게 저를 기억해주시고 직접 전화를 주셨습니다. 전화를 주신 대표님은 식품업을 경영하시는 청년대표님입니다. 제 기억으로는 추진의 강점을 가지고 계셨던 분입니다. 그리고 상대적으로 완성이 낮은 강점 지표를 가지고 계셨죠. 그래서 제가 여쭤보았습니다. 어떻게 활용하고 계시는지 궁금했거든요. 대표님 말씀. 제가 교육 후 저의 강점도 오픈하고, 함께 부족한 부분을 채워갈 수 있도록 직원들과 대화.......