
안녕하세요. 조직 구성원의 강점을 도와드리는 커리어인 대표 박은미입니다. 오늘은 강점진단 교육이 어떻게 조직과 개인의 성장을 이끄는지, 그리고 최근 화제가 된 LS그룹의 사례를 통해 그 효과를 살펴보겠습니다. 강점진단 교육 : 왜 필요한가? 강점진단 교육은 구성원 각자의 재능을 바탕으로 강점을 발견하고 이를 전략적으로 활용하는 데 초점을 맞춥니다. 1. 일 잘하는 방법 찾기 - "내가 잘하는 걸 업무에 써먹으면? → 일이 더 빨리, 더 재밌게 끝납니다!" 2. 회사에 애정이 생기는 이유 - "내 강점을 살리는 일을 맡으면? → 회사가 더 소중해지고 일이 즐거워집니다!" 3. 팀워크가 좋아지는 비결 - "팀원들.......
"강사님, 안녕하세요. 잘 지내시죠?, 지난번 TANAGEMENT 교육 이후 잘 활용하고 있습니다!" 작년 청년 CEO교육에 참여하신 대표님의 전화였습니다. 우연한 기회에 대표님이 제조하신 제품을 제가 신청해서 이용하고 있었고, 어떻게 저를 기억해주시고 직접 전화를 주셨습니다. 전화를 주신 대표님은 식품업을 경영하시는 청년대표님입니다. 제 기억으로는 추진의 강점을 가지고 계셨던 분입니다. 그리고 상대적으로 완성이 낮은 강점 지표를 가지고 계셨죠. 그래서 제가 여쭤보았습니다. 어떻게 활용하고 계시는지 궁금했거든요. 대표님 말씀. 제가 교육 후 저의 강점도 오픈하고, 함께 부족한 부분을 채워갈 수 있도록 직원들과 대화.......