위험요인파악

□ 하나, 근로자에게 일방적으로 전달하는 TBM에서 근로자가 직접 확인하고 참여하는 양방향 소통방식의 TBM으로 변경했어요. ㅇ 현장의 작업내용과 위험을 가장 잘 아는 근로자들이 직접 참여해서 위험요인 파악과 감소대책을 수립하면서 관리자와 근로자 간 소통이 강화되고 안전의식이 향상됐어요. □ 둘, 대표이사가 직접 현장을 방문하며 근로자들의 의견을 듣고 신속하게 개선토록 지도하고 있어요. ㅇ “안전하게 일하세요”라는 말뿐인 안전은 필요 없어요. 대표이사가 직접 현장에 나가서 함께 점검하고 현장의 애로사항이 무엇인지, 어떤 문제가 있는지 근로자들의 의견을 들어 해결하기 위해 노력해요. □ 셋, 현장에 자율 안전을 강....... <img src="https://blogthumb.pstatic.net/MjAyNTA4MjJfMTIw/MDAxNzU1ODUzMDA1NDUy.TqAuDv-OLvQBy7wUKU7mSAtzKs0HBK4LvG4CKnDR_7Qg.PVwjH4xAWwQuj457V5kbGB7NrVTdNovSzG1a3tEtA9Ag.PNG/%B0%ED%B3%EB%BA%CE_%C0%A7%C7%E8%BC%BA%BB%E7%B7%CA.png?type=s3" />